--- title: Como fazer o gerenciamento de estoque das suas mercadorias description: O gerenciamento de estoque é uma das atividades mais críticas para o sucesso de qualquer negócio que comercialize produtos físicos. E não importa se você gerencia uma pequena loja, um e-commerce ou uma grande rede de varejo. image: https://www.sollis-trading.com.br/hubfs/warehouse-manager-talking-and-using-digital-tablet-2025-01-31-03-00-45-utc.jpg --- [Skip to main content](https://www.sollis-trading.com.br/blog/como-fazer-o-gerenciamento-de-estoque-das-suas-mercadorias#main) [![Sollis Trading](https://www.sollis-trading.com.br/hs-fs/hubfs/SollisWhite.png?width=299&height=67&name=SollisWhite.png) ![Sollis Trading](https://www.sollis-trading.com.br/hs-fs/hubfs/SollisWhite.png?width=299&height=67&name=SollisWhite.png) ![Sollis Trading](https://www.sollis-trading.com.br/hs-fs/hubfs/SollisWhite.png?width=170&height=38&name=SollisWhite.png) ![Sollis Trading](https://www.sollis-trading.com.br/hs-fs/hubfs/SollisWhite.png?width=170&height=38&name=SollisWhite.png)](https://sollis-trading.com.br) - [Home](https://www.sollis-trading.com.br) - [Serviços](https://www.sollis-trading.com.br/servicos) - [Onde Estamos](https://www.sollis-trading.com.br/onde-estamos) - [Quem Somos](https://www.sollis-trading.com.br/quem-somos) - [Blog](https://www.sollis-trading.com.br/blog) Open main navigation Close main navigation - [Home](https://www.sollis-trading.com.br) - [Serviços](https://www.sollis-trading.com.br/servicos) - [Onde Estamos](https://www.sollis-trading.com.br/onde-estamos) - [Quem Somos](https://www.sollis-trading.com.br/quem-somos) - [Blog](https://www.sollis-trading.com.br/blog) - [![flag-pt-br](https://www.sollis-trading.com.br/hs-fs/hubfs/flag-pt-br.gif?width=32&height=19&name=flag-pt-br.gif)](https://globalsollis.com/) - [![flag-en](https://www.sollis-trading.com.br/hs-fs/hubfs/flag-en.gif?width=32&height=19&name=flag-en.gif)](https://globalsollis.com/en/) - [![flag-de](https://www.sollis-trading.com.br/hs-fs/hubfs/flag-de.gif?width=32&height=19&name=flag-de.gif)](https://globalsollis.com/de/) - [![flag-ko](https://www.sollis-trading.com.br/hs-fs/hubfs/flag-ko.gif?width=32&height=19&name=flag-ko.gif)](https://globalsollis.com/ko/) - [![flag-zh-cn](https://www.sollis-trading.com.br/hs-fs/hubfs/flag-zh-cn.gif?width=32&height=19&name=flag-zh-cn.gif)](https://globalsollis.com/zh/) # Como fazer o gerenciamento de estoque das suas mercadorias ![Global Sollis](https://www.sollis-trading.com.br/hs-fs/hubfs/IconSolisInv.png?width=50&height=50&name=IconSolisInv.png) O **gerenciamento de estoque** é uma das atividades mais críticas para o sucesso de qualquer negócio que comercialize produtos físicos. E não importa se você gerencia uma pequena loja, um e-commerce ou uma grande rede de varejo.  Em todos os cenários, a forma como as mercadorias são controladas impacta diretamente no desempenho da empresa. E não apenas no âmbito financeiro, mas em aspectos como satisfação dos clientes e eficiência operacional.  Assim sendo, um estoque mal administrado pode resultar em perdas, excesso de mercadorias paradas e até prejuízos financeiros. Portanto, hoje vamos abordar de forma prática como você pode fazer o gerenciamento de estoque das suas mercadorias de maneira eficiente, organizada e estratégica. ## Entenda a importância do gerenciamento de estoque Primeiramente, o estoque representa parte importante do capital investido de uma empresa. Por isso, manter o controle das mercadorias é essencial para garantir que: - Não haja faltas de produtos (o que prejudica as vendas); - Não haja excesso de produtos (o que consome espaço e recursos); - Haja um equilíbrio entre demanda e oferta; - E ainda, que a empresa saiba o que, quando e quanto comprar. Além disso, um bom gerenciamento permite identificar gargalos, reduzir desperdícios e planejar melhor as compras e promoções. Nesse sentido, existem diversas maneiras de fazer o gerenciamento de estoque.  Elas variam de acordo com inúmeros fatores, como tipo de estoque, tamanho da empresa e especificidades das mercadorias. Na sequência, vamos entender mais a respeito disso.  ## Conheça os principais tipos de estoque Antes de começar a gestão propriamente dita, é necessário entender que existem diferentes tipos de estoque. E cada um exige uma abordagem distinta: ### Estoque de matéria-prima Muito comum em indústrias, pois é o estoque de insumos usados na fabricação de produtos. ### Estoque de produtos acabados São as mercadorias prontas para venda. Elas podem estar armazenadas na própria fábrica, em uma distribuidora ou na loja onde serão vendidas.  ### Estoque de segurança Representa a reserva para imprevistos. Nem todas as empresas contam com esse tipo de estoque, mas ele pode representar um diferencial para o negócio.  ### Estoque sazonal São mercadorias adquiridas para períodos específicos (como Natal ou Dia das Mães, por exemplo). ### Estoque em trânsito Por fim, o estoque em trânsito envolve mercadorias que foram compradas, mas ainda não chegaram. Se esse estoque não for contabilizado, a empresa poderá ter problemas de gerenciamento.  E, por falar nisso, cada tipo de estoque mencionado aqui deve ser gerenciado com atenção. Tudo de acordo com a natureza do negócio. ## Classificação dos produtos por critérios relevantes Indo direito ao ponto, o grande segredo de um bom gerenciamento de estoque é a classificação dos produtos com base em critérios.  Dessa forma, procure classificar seus produtos em categorias para facilitar o controle. Um método muito utilizado é a Curva ABC, que divide os produtos conforme sua importância: - Classe A: produtos de alto valor ou alto giro. Merecem controle rigoroso; - Classe B: produtos de valor ou giro intermediário; - Classe C: produtos de baixo valor ou giro, que exigem menos atenção. Essa classificação ajuda a priorizar recursos e esforços, otimizando tempo e investimentos. Você já está ciente do tipo de estoque presente na sua empresa e da classificação dos produtos? Então vamos avançar!  ## Sistema de controle de estoque Manter o controle manual de estoque em planilhas pode ser suficiente para negócios pequenos. Mas, à medida que a empresa cresce, o ideal é contar com um sistema de gestão (ERP). Ou um software de controle de estoque. Esses sistemas automatizam o registro de entrada e saída de produtos, fazem cálculos, alertam para reposição e integram informações de vendas, compras e finanças.  Porém, caso opte por planilhas, certifique-se de manter dados atualizados diariamente. E também de usar fórmulas que calculem saldo, giro de estoque e datas de validade (quando aplicável). ## O papel dos inventários regulares O inventário é o processo de contagem física dos produtos em estoque. Ele é importante para conferir se os dados registrados estão corretos e identificar perdas, roubos, erros de registro ou produtos vencidos. Assim, destacamos que existem três tipos principais de inventário: - Geral: feito periodicamente, com contagem de todo o estoque; - Rotativo: contagens parciais e frequentes, por categorias de produtos; - Cíclico: feito em ciclos pré-definidos, por exemplo, semanalmente para produtos da Curva A. Independentemente do tipo escolhido, é fundamental documentar tudo corretamente e fazer os ajustes necessários no sistema. ## As políticas de reposição Outro ponto essencial no gerenciamento de estoque envolve as políticas de reposição. Em outras palavras, ter critérios claros para a reposição de mercadorias evita tanto a ruptura quanto o excesso de produtos. Duas métricas importantes para isso são: - Ponto de pedido: é o momento ideal para fazer uma nova compra. Isso considerando o tempo de entrega do fornecedor e o giro do produto; - Estoque mínimo: é o menor número de unidades que você pode ter em estoque sem comprometer as vendas. Por exemplo, se você vende 10 unidades por dia de um item, e seu fornecedor leva 5 dias para entregar. E o ponto de pedido é 50 unidades. Relacionado a isso, também há o giro de estoque. Em suma, ele indica quantas vezes determinado item foi vendido e reposto em um período. Essa informação mostra se um produto está vendendo bem ou ficando parado. Você pode usar a seguinte fórmula para monitorar o giro de estoque: **Giro de Estoque = Vendas / Estoque Médio** Se um item está com baixo giro, pode ser necessário fazer uma promoção, revisar o preço ou avaliar se vale a pena mantê-lo na linha de produtos. Por outro lado, produtos com giro alto devem ser sempre bem abastecidos. ## Integração do estoque com compras e vendas O gerenciamento de estoque não deve ser isolado. Ele deve estar integrado aos setores de compras, vendas, marketing e financeiro. Por exemplo: - O setor de compras precisa saber quais itens estão acabando; - O marketing deve saber quais produtos precisam ser promovidos; - O financeiro precisa prever o impacto das compras no fluxo de caixa. Sistemas integrados permitem essa visão holística do negócio e aumentam a eficiência. Por fim, sua equipe precisa estar bem treinada para seguir os processos mencionados ao longo deste artigo.  ## Conclusão sobre o assunto  Gerenciar bem o estoque das suas mercadorias não é apenas uma tarefa operacional. Trata-se de uma estratégia para o crescimento do seu negócio. Com organização e ferramentas adequadas, é possível reduzir perdas, melhorar o atendimento ao cliente e aumentar os lucros. Adotar boas práticas de controle de estoque é um investimento que gera retorno a curto, médio e longo prazo. E lembre-se**: estoque parado é dinheiro parado**. Gostou dessas dicas e quer ter acesso às melhores soluções para a logística da sua empresa? Converse com a equipe da [Sollis Trading](https://www.sollis-trading.com.br/), empresa especializada em comércio internacional!  ##### [![Mercado de vinhos importados cresce no Brasil e abre novas oportunidades para empresas](https://www.sollis-trading.com.br/hs-fs/hubfs/Blog01_expansao_brasil_vinho.jpg?width=520&height=294&name=Blog01_expansao_brasil_vinho.jpg) logísitica • Jun 11, 2026 3:31:10 PM Mercado de vinhos importados cresce no Brasil e abre novas oportunidades para empresas 3 min read](https://www.sollis-trading.com.br/blog/mercado-de-vinhos-importados-cresce-no-brasil-e-abre-novas-oportunidades-para-empresas) ##### [![A grandiosidade da importação automotiva e o novo momento do Porto de Itajaí](https://www.sollis-trading.com.br/hs-fs/hubfs/Blog03.jpg?width=520&height=294&name=Blog03.jpg) logísitica • May 29, 2026 5:25:52 PM A grandiosidade da importação automotiva e o novo momento do Porto de Itajaí 2 min read](https://www.sollis-trading.com.br/blog/a-grandiosidade-da-importação-automotiva-e-o-novo-momento-do-porto-de-itajai) ##### [![Importação de Produtos com Aprovação ANVISA: O que sua empresa precisa saber antes de comprar no exterior](https://www.sollis-trading.com.br/hs-fs/hubfs/blog_02.jpg?width=520&height=294&name=blog_02.jpg) logísitica • May 12, 2026 5:24:06 PM Importação de Produtos com Aprovação ANVISA: O que sua empresa precisa saber antes de comprar no exterior 1 min read](https://www.sollis-trading.com.br/blog/importação-de-produtos-com-aprovação-anvisa) ![rodape_papel_timbrado-1](https://www.sollis-trading.com.br/hs-fs/hubfs/rodape_papel_timbrado-1.png?width=700&height=155&name=rodape_papel_timbrado-1.png "rodape_papel_timbrado-1") Telefone: +55 (48) 9 9111-2020 E-mail: comercial2@sollis-trading.com.br Endereço: R. 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